La création d'entreprise au coeur du dynamisme de l'économie locale
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Contexte:
Jeunes et moins jeunes sont aujourd'hui nombreux à manifester de plus en plus d'intérêt à l'esprit d'entreprendre.
Porteurs de projets, créateurs ou repreneurs potentiels, ils se posent des questions pratiques:
- Entreprendre, oui mais Comment?
- Quels investissements? Pour quels risques?
Une formation pratique pour que l'acte de création deviennes une perspective évidente et stimulante dans un parcours professionnel.
Objectifs:
- Démystifier le "parcours du combattant" du créateur
- Identifier les caractéristiques du profil de l'entrepreneur
- Mieux se connaître pour entreprendre : points forts et limites
- Concevoir la démarche de création d'entreprise: définition de projet, clarification d'objectifs, ...
Programme:
- Entreprendre dans sa vie professionnelle : panorama des différentes manières
- Le profil du créateur : mieux se connaître pour mieux créer
- De l'idée au projet : développer sa créativité
- Formaliser et conduire son projet : outils et méthodologies
- Connaître son environnement économique : réaliser une étude de marché
- Pourquoi, ou et comment trouver l'argent nécessaire : présentation des ressources et des aides
- Etablir un prévisionnel d'activité : vérifier la rentabilité du projet
- Comment mettre en place le structure juridique adéquate : incidences fiscales et sociales
- Elaborer son plan d'affaires : optimiser la négociation avec les partenaires
- Les démarches administratives
- Survivre aux premières années : les tableaux de bord de gestion
Résultats attendus:
-L'approche transversale proposée dans ces modules vient compléter les connaissances de l'environnement économique et de gestion de l'entreprise.
A l'issue de la formation, les participants seront en mesure de comprendre le fonctionnement d'une entreprise dans ces aspects stratégiques, commerciaux et humains.
En confrontant leurs idées et en s'imaginant créateur d'entreprise, ils pourront ainsi s'approprier les outils d'une démarche de création, identifier les moyens et les ressources, construire les outils d'évaluation, approcher la gestion des équipes en terme de management et de responsabilisation.
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