Entrepreneuriat — Création d’entreprise
La création d’entreprise au coeur du dynamisme de l’économie locale

Jeunes et moins jeunes sont aujourd’hui nombreux à manifester de plus en plus d’intérêt à l’esprit d’entreprendre.
Porteurs de projets, créateurs ou repreneurs potentiels, ils se posent des questions pratiques:
Entreprendre, oui mais Comment ?
Quels investissements ? Pour quels risques ?
Comment construire mon projet ? Quelles démarches ?...

Une formation pratique pour que l’acte de création devienne une perspective évidente et stimulante dans un parcours professionnel

Objectifs

Démystifier le « parcours du combattant » du créateur
Identifier les caractéristiques du profil de l’entrepreneur
Mieux se connaître pour entreprendre: points forts et limites
Concevoir la démarche de création d’entreprise: définition de projet, clarification d’objectifs,…

Programme

Entreprendre dans sa vie professionnelle: panorama des différentes manières
Le profil du créateur: mieux se connaître pour mieux créer
De l’idée au projet: développer sa créativité
Formaliser et conduire son projet: outils et méthodologies
Connaître son environnement économique: réaliser une étude de marché
Pourquoi, où et comment trouver l’argent nécessaire: présentation des ressources et des aides
Établir un prévisionnel d’activité: vérifier la rentabilité du projet
Comment mettre en place la structure juridique adéquate: incidences fiscales et sociales
Élaborer son plan d’affaires: optimiser la négociation avec les partenaires
Les démarches administratives
Survivre aux premières années: les tableaux de bord de gestion

Résultats attendus

L’approche transversale proposée dans ces modules vient compléter les connaissances de l’environnement économique et de gestion de l’entreprise.
A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de comprendre le fonctionnement d’une entreprise dans ses aspects stratégiques, commerciaux, humains.
En confrontant leurs idées et en s’imaginant créateur d’entreprise, ils pourront ainsi s’approprier les outils d’une démarche de création, identifier les moyens et les ressources, construire les outils d’évaluation, approcher la gestion des équipes en terme de management et de responsabilisation.